AUFBAU EINES QUALITÄTSMANAGEMENTSYSTEMS

Pan­ta Rhei Pro­zess­op­ti­mie­rung unter­stützt Sie bei der Eta­blie­rung eines pro­fes­sio­nel­len Qualitätsmanagementsystems.

1. Sys­te­ma­tisch planen

  • IST-Ana­ly­se
  • Mit­ar­bei­ter­ein­zel­ge­sprä­che
  • Pro­jekt­pla­nung und Konzeptentwicklung
  • Ent­wick­lung der Qua­li­täts­po­li­tik und der Qualitätsziele
  • Kon­zep­ti­on einer norm­ge­rech­ten QM-Dokumentation

2. Prag­ma­tisch umsetzen

  • Opti­mie­rung der Aufbauorganisation
  • Schaf­fung der for­ma­len Zertifizierungsvoraussetzungen
  • Unter­stüt­zung bei Prozessbeschreibungen
  • Coa­ching, Semi­na­re, Workshops
  • Auf­bau eines Doku­men­ta­ti­ons- und Wis­sens­por­tals für Ihre QM-Dokumentation

3. Ana­ly­tisch prüfen

  • Ent­wick­lung von Metho­den zur Datenerhebung
  • Bewer­tung exter­ner Dienstleistungen
  • Vor­be­rei­tung und Durch­füh­rung inter­ner Audits
  • Unter­stüt­zung bei der Durch­füh­rung von Managementbewertungen

4. Kon­ti­nu­ier­lich ver­bes­sern ist wesent­li­cher Bestand­teil eines QM-Sys­tems. Im Rah­men des Zer­ti­fi­zie­rungs­pro­zes­ses wer­den orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men fest­ge­legt, damit gezielt Ihre Abläu­fe opti­miert werden.

Wir beglei­ten Sie bis zur erfolg­rei­chen Zer­ti­fi­zie­rung und wenn Sie möch­ten auch dar­über hinaus.

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